Informace o firmě

Popisovaná firma je stavební firmou střední velikosti s ročním obratem více než 300 milionů Kč, s cca 250 zaměstnanci, zcela ve vlastnictví soukromých osob. Její činnost je rozdělena do jednotlivých samostatně hospodařících divizí, namátkou lze uvést divizi stavební, divizi dopravy a mechanizace, divizi správy budov, divizi oprav aj. Společnost je držitelem certifikátu dle ČSN EN ISO 9001:2001 a certifikátu dle ČSN EN ISO 14001:2005.

 
Dosavadní firemní praxe a problémy, které bylo nutno řešit nasazením nového IS

Stávající počítačový systém využívaný ve firmě neumožňoval plnění požadavků, které na něj management kladl. Ať už jde o vedení velmi podrobné evidence zakázek s detailním účtování na střediska a akce, oddělené zpracování účetnictví u každé ze samostatně hospodařících divizí a středisek a vnitropodnikové převody s tímto hospodařením související, a zároveň s tím vedení účetnictví komplexního za celou firmu či jiné. Management firmy požadoval okamžitou a naprostou průzračnost všech procesů a jejich návazností, posílení svých kontrolních pravomocí zabudované přímo do systému, implementaci specifik vyplývajících ze stavební výroby a její fakturace, dále z poskytování dopravy a jejích specifik atd. do informačního systému, podporu individuálně řešeného odměňování pracovníků a používaných limitů spotřeby a mnohé další funkce, které mohl plnit jen ověřený, moderní, komplexní, ale na míru firmě výrazně upravovaný informační systém. Jako takový byl ve výběrovém řízení vybrán IS Patricie.

Jak se s novou výzvou vypořádal IS Patricie?
Velkou výhodou IS Patricie je jeho architektura umožňující díky existenci velmi promyšleným způsobem připravených základních stavebních „kamenů“ systému vytvoření téměř jakékoliv funkce aplikace za relativně krátkou dobu a existence některých obecných modulů IS Patricie, u nichž byly provedeny některé změny.

Proto mohly být splněny požadavky firmy k její spokojenosti. Navíc díky otevřenosti systému (umožňující kdykoliv později konzistentně připojit k systému další části vznikající v souvislosti s nově vzniklými požadavky) firma mohla postupně rozšiřovat rozsah řešené problematiky a ujasňovat si své potřeby.

Implementované řešení se stalo natolik propracovaným, že je velmi těžké stručně popsat veškeré řešené okruhy a žádný z přínosů nevynechat. Kromě výše popsaných dosud problémových oblastí systém vyřešil i stavební výrobu jako takovou, výdeje na jednotlivé akce atd. Zájemce o danou problematiku však velmi rádi detailně s řešením seznámíme při osobní prezentaci systému.